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  我国民营企业人力资源管理问题研究
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更新日期:2012-09-05 统    计: 下载(10点积分) 没有点数?上传文章交换 [直接购买方式]
简 介:

我国民营企业人力资源管理问题研究

 

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,先后涌现了如联想集团等大批优秀企业,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献。但随着全球经济一体化进程的加快和我国加入世界贸易组织,在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前情况来看,民营企业的人力资源管理问题是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中需亟待解决的问题。

 

一、加强民营企业人力资源管理的重要性

当代企业管理是以人为中心的管理,人是知识、信息、技术等资源的载体。人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。戴尔.卡耐基就曾说:假如我的企业被烧掉了,但把人留住,我20年后还是钢铁大王。松下幸之助也曾说:企业最好的资产是人。著名经济学家西奥多.W.舒尔茨的研究数据表明人力资本的积累和增加对经济增长与社会发展的贡献远比物质资本、劳动力数量增加重要的多,发达国家是最明显的例子。

在新经济时代,企业强调以为本,而民营企业在与其他企业人才竞争中并不占优势,相反还存在一定的劣势,由于民营企业低水平的管理模式和落后的管理意识,以及制度上的缺陷,使得人力资源管理成为难以逾越的屏障,也成为民营企业进一步发展的障碍,从而导致由盛到衰。中国民营企业目前的平均寿命仅有2.9年,从诞生、发展、兴盛到衰败生命周期极短。因此民营企业要获取人力资源管理的优势,必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势,利用自身的优势,采取有效的措施加强人力资源管理。只有通过人力资源管理的完善,民营企业才能提高其效益,在竞争激烈的市场经济中处于不败之地。

 

二、我国民营企业人力资源管理存在的问题

二十一世纪是知识经济社会,拥有技能和知识的人才将成为企业发展的核心资本。民营企业要在二十一世纪的经济浪潮中抓住机遇,获得长期生存与持续发展的动力和能力,必须改善和提高企......
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