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  我国国有企业薪酬管理问题的研究
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上 传 者:hao888 来    源: 作    者:
更新日期:2012-08-10 统    计: 下载(10点积分) 没有点数?上传文章交换 [直接购买方式]
简 介:

我国国有企业薪酬管理问题的研究

 

引 言

世界经济一体化的背景下,一方面外国企业纷纷进入中国,另一方面的企业也积极地跨出国界。我国国有企业将面对更加激烈的人才竞争。如何吸引、留住优秀人才已成为国有企业工作的重中之重。在众多的管理手段中,设计一套公平合理又具有激励性的薪酬体系是国有企业必不可少的手段之一。本文主要提出了国有企业在薪酬管理方面存在的突出问题,分析了产生问题的原因并提出了一些具体的建议和措施。

 

一、加强薪酬管理的重要性

(一)有效的薪酬管理有助于吸引和保留优秀的员工

企业支付的薪酬, 是员工最主要的经济来源, 是他们生存的重要保证。一项调查的结果显示, 在企业各类人员所关注的问题中, 薪酬问题排在最重要或次重要的位置。薪酬管理的有效实施, 能够给员工提供可靠的经济保障, 从而有助于吸引和保留优秀的员工。

(二)有效的薪酬管理有助于实现对员工的激励

有效的薪酬,从而可以实现对员工的激励。员工获得的薪酬,是他们生存需要满足的直接来源;没有一定的经济收入,员工就不可能有安全感,也不可能有与他人进行交往的物质基础。

(三)有效的薪酬管理有助于改善企业的绩效

具有良好的薪酬制度并能够加以有效的管理和实施, 能够对员工产生较强的激励作用, 提高他们的工作绩效, 而每个员工个人绩效的改善将使企业整体的绩效得到提升。

(四)有效的薪酬管理有助于塑造良好的企业文化

薪酬制度是薪酬其他组成部分的基础和根本。 薪酬制度制定不科学是薪酬其他病症的根源。 若处理不好, 最终将使企业陷入对外不具竞争力和对内的体制不公平的境地。因此, 良好的企业文化对于企业的正常运行具有重要的作用。

 

二、当前国有企业薪酬管理存在的主要问题

回顾国有企业薪酬改革的历程,正是伴随着国有企业公司制改革和现代企业制度的建立而逐步展开。应该说,第一轮的国企薪酬改革已经基本完成,其标志在于:绝大多数企业建立了完整的薪......
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